(01) Definicja projektu
ITCORNER skupia właścicieli i liderów firm technologicznych, którzy dzielą się wiedzą, rozwijają inicjatywy i budują relacje oparte na zaufaniu. Organizacja rozwija się dzięki aktywności członków: to oni inicjują wydarzenia, prowadzą projekty i odpowiadają za przyjmowanie nowych osób do społeczności. Dotychczasowa identyfikacja nie odzwierciedlała tego modelu działania ani roli członków w budowaniu społeczności.
(02) Analiza taktyczna
W komunikacji organizacji branżowych często dominują oferta, wydarzenia i logo firm członkowskich. W ITCORNER punktem wyjścia są relacje między konkretnymi osobami. Tożsamość marki powinna więc eksponować członków, ich wiedzę i zaangażowanie, a jednocześnie porządkować komunikację różnych inicjatyw.
(03) Strategia
Markę oparliśmy na zasadzie Member Driven. W centrum komunikacji postawiliśmy ludzi – ich wiedzę, doświadczenie i relacje. Członkowie są gospodarzami wydarzeń, autorami inicjatyw i źródłem wiedzy dostępnej w społeczności. Komunikację oparliśmy na bezpośrednim, osobistym tonie. Nazwiska, twarze i doświadczenia członków stały się stałymi elementami komunikacji ITCORNER.
(04) Big Idea
Punktem wyjścia dla systemu graficznego stały się trzy linie wyprowadzone ze znaku ITCORNER. Mają różne funkcje, ale wspólną genezę – tworzą połączenia między ludźmi i stają się nośnikami wiedzy, informacji i doświadczeń obecnych w społeczności. Linie te łączą się w zmienne układy, reagują na treść i rozwijają się w animacji, podkreślając proaktywny charakter organizacji. Na fotografiach wchodzą w relację z członkami ITCORNER, akcentując wymianę wiedzy i współpracę między nimi.
(05) Aktywacja
Wdrożenie objęło stronę internetową, key visual, Culturebook, animacje, infografiki, komunikację inicjatyw, social media, prezentację PowerPoint, papier firmowy, stopki mailowe, wizytówki. Brandbook określił zasady użycia znaku, typografii, kolorów i komunikacji poszczególnych formatów.
Podobne projekty
