Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego zarządza Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną i Słupskim Inkubatorem Technologicznym. Trzy marki funkcjonowały obok siebie, ale nie tworzyły czytelnej rodziny, a PARR bywała mylona z innymi instytucjami o podobnym profilu. Rebranding miał wzmocnić jej rozpoznawalność, określić relacje między markami i stworzyć wspólny system identyfikacji.











Kluczowe było określenie, które elementy powinny łączyć trzy marki, a gdzie każda z nich potrzebuje autonomii. Rozpoznawalny symbol mewy zachowaliśmy jako punkt ciągłości rebrandingu. Zamiast budować system od nowego znaku, wykorzystaliśmy jego formę jako podstawę identyfikacji całej rodziny marek.



Po analizie możliwych wariantów klient wybrał model Branded House: PARR jako markę nadrzędną oraz SSSE i SIT jako submarki należące do jednej rodziny. Wspólna konstrukcja znaków i motywów wizualnych łączy trzy marki, pozostawiając każdej z nich własny kod i zakres komunikacji.
Sygnet PARR – mewę w dynamicznym locie – narysowaliśmy na nowo, zachowując ciągłość z wcześniejszym znakiem. Z jego geometrii wyprowadziliśmy trzy motywy: falę dla PARR, okręgi dla Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i linie proste dla Słupskiego Inkubatora Technologicznego. Każda marka otrzymała własny język wizualny, ale wszystkie wynikają z tej samej formy źródłowej.




System wdrożyliśmy w dokumentach, prezentacjach, materiałach wydarzeń i komunikacji cyfrowej. Fala, okręgi i linie proste rozróżniają PARR, SSSE i SIT, a wspólna geometria znaków i zasady kompozycji pokazują ich przynależność do jednej rodziny.

